Is ontzorgen het nieuwe werkwoord?

Werkorganisatie Duivenvoorde heeft opleiden hoog in het vaandel staan. “Investeren in de ontwikkeling van mensen betekent investeren in je bedrijf”, aldus Kees Driehuis en Erik Buijs, Teamleiders Openbare Ruimte en Groen.
 

”Wij willen onze core business niet uit het oog verliezen. Daarom hebben wij IPC Groene Ruimte gevraagd het hele opleidingstraject uit handen te nemen. IPC Groene denkt mee over de trainingen en opleidingen die aansluiten bij onze toekomstplannen. Wij hebben daar zelf een goed beeld over, maar het is nuttig om je ideeën te delen met mensen die dagelijks bezig zijn met ontwikkelen van mensen. Naast advies in wat er nodig is om de bedrijfsdoelstellingen te behalen en te voldoen aan de wettelijke verplichtingen verzorgt IPC de volledige registratie van behaalde certificaten en geeft vroegtijdig aan wanneer deze weer opgefrist moeten worden”.

 

Werkorganisatie Duivenvoorde is slecht één voorbeeld. Bij IPC merken we een toename in ontzorg- trajecten. Met onze ervaring en brede kennis kunnen wij in iedere fase van het opleidingsplan ondersteunen. Het is aan de klant waar hij in ondersteunt wil worden. IPC Groene Ruimte onderscheid de volgende fases:

 

Fase 1: Inventarisatie en ontwikkeling opleidingsplan
Waar wil de organisatie naar toe werken de komende jaren, wat is de ambitie? Vervolgens kijken we waar de organisatie met de werknemers nu staat en wat is er nodig om de ambitie waar te maken? Waar kan opleiden in ondersteunen en waar is het essentieel?

 

Fase 2: Inventarisatie wettelijke verplichtingen en persoonlijke ontwikkelingen
Samen met de opdrachtgever brengen we in kaart aan welke wettelijke verplichtingen de organisatie moet voldoen. Daarnaast kijken we welke persoonlijke ontwikkelingen de bedrijfsdoelstellingen ondersteunen.

 

Fase 3: Inventarisatie huidig opleidingsniveau en aanwezige certificaten
Soms kan het helpen om het opleidingsniveau opnieuw vast te stellen. Dit kan middels toetsen of PVB.

 

Fase 4: Ontwikkelen opleidingsplan ten behoeve van organisatie en haar medewerkers
In het opleidingsplan wordt een duidelijk overzicht gevormd  welke medewerkers trainingen en/of opleidingen dienen te volgen. Hierbij houden wij rekening met opleidingsbudgetten en planningen.

 

Fase 5: Plannen trainingen en uitnodigen deelnemers
IPC stemt de planning af met de betrokken afdelingen en nodigt de deelnemers uit. Hierin geven wij voortdurend een terugkoppeling naar de opdrachtgever. De opdrachtgever is ten alle tijden op de hoogte wie zich heeft ingeschreven en of alles volgens planning verloopt.

 

Fase 6: Evaluatie en  advies
Na het verwerken van de resultaten van de trainingen volgt er een evaluatie. De ervaringen van de deelnemers worden verwerkt en ook de ervaringen van de trainers worden verzameld. Uit al deze informatie volgt een advies voor de opdrachtnemer. Dit kan zijn eventuele aanpassingen in het werkproces, gebruik van materialen, aandacht voor het geleerde in de praktijk te herhalen of een advies voor vervolgstappen.

 

Heeft u vragen over deze ontzorgformule? Neem contact opnemen met  Larissa Koops of Lisette Obbes: T 026-355 0100 of info@ipcgroen.nl

Deel deze pagina