Basisboek groenontwerp en -beheer

Binnen het ontwerp en beheer van het openbaar groen hebben betrokkenen te maken met veel belangengroepen. Elke belangengroep redeneert vanuit de eigen beleving en dat kan ingewikkeld worden wanneer belangen strijdig zijn en leiden tot knelpunten die lastig zijn op te lossen. In het uiterste geval kan dit leiden tot onvrede en kostenoverschrijdingen, waardoor nog meer knelpunten kunnen ontstaan.

Het boek

In het Basisboek groenontwerp en -beheer wordt een methodiek beschreven die in alle groenontwerp- en beheersituaties wél tot het gewenste eindbeeld leidt, tegen minimale kosten en met maximale kwaliteit, én met oog voor duurzaamheid.

Natuurlijke en organisatorische processen
Twee processen lopen als een rode draad door het gehele groentraject: natuurlijke en organisatorische processen. Inzicht in deze beide processen is essentieel voor een zuivere communicatie. Beide processen worden beschreven in respectievelijk hoofdstuk 1 en 2 van het Basisboek.
Groene mensen werken met levend materiaal. Dit levend materiaal groeit. Discussies over soorten, eigenschappen, enzovoort worden zuiver, wanneer het uitgangspunt het natuurlijke proces is: wat kan wel en wat kan niet binnen die natuurlijke processen?

Naast de natuurlijke processen is er ook een zakelijk proces: het organisatorische proces. Hierbij worden (harde) afspraken gemaakt met betrekking tot doelen en randvoorwaarden. De randvoorwaarden worden niet individueel vastgesteld, maar zijn afhankelijk van het uiteindelijke gebruik van het object.
Deze twee processen zijn steeds van invloed op de operationele fasen in het groenproces: de ontwerpfase, de aanlegfase en de beheerfase. Deze drie fasen worden in respectievelijk hoofdstuk 3, 4 en 5 beschreven in het Basisboek.

De resultaten van de nieuwe methode: tevredener burgers en een imagoverbetering van de groene medewerker; daarnaast door duurzaam beheer ook kostenbesparingen die soms wel kunnen oplopen tot 50%. De methode heeft zich inmiddels in de praktijk bewezen.

Over de auteur

Rob Arbeider heeft jarenlang als adviseur en trainer voor Groen bij IPC Groene Ruimte gewerkt, onder andere als trainer bij Planmatig Groenbeheer. Rob heeft het voordeel gehad om in de loop der jaren 'in de keuken' van veel organisaties te mogen kijken. Hierdoor werd het voor hem mogelijk om structurele knelpunten te herkennen en hier vervolgens oplossingen voor te zoeken. Maatschappelijke veranderingen spelen hierbij een grote rol. Uitgangspunt bij onder andere de trainingen is mensen zelf te laten nadenken en beslissingen te laten nemen op basis van inzicht.